Daily fit创始人李巍:“每日健身”,为你的生活加点料丨EDP学员风采

棕旭     2019-06-11 评论0

 

在成功打造2016-2018年三届EDP“领袖班”之后,法国里昂商学院—维宁EDP项目在2019年牢牢把握住中国新兴市场转型升级大势,突破体育行业边界,全面打通文体娱产业链,重装升级为全球文体娱产业领袖EDP项目。全新EDP项目将于2019年8月盛大开学。互联网+体育将陆续刊载已经录取的“全球文体娱产业领袖”校友风采小传。

 

在国内,有这样一种健身房,它能让健身爱好者们感受到“轻奢”的快乐,它也能让都市的白领们领略到一种与健康和潮流相关的生活方式。健身房的名字叫“Daily fit”(以下简称“每日健身”),它的创始人叫李巍。

 

采访前,按照思维定式,笔者猜李巍是位70后,然而在采访时,笔者自以为是的假设荡然无存。175的身高,富有弹性的肌肉,以及帅气的五官,让笔者不得不相信眼前的这个人是一位标准的“90后”。

 

在和李巍的交谈中,笔者慢慢感受到,他选择创业并涉足健身领域,绝非偶然。

 

按照李巍自己的话说

“当你的兴趣和工作方向同步,那么你就会收获意想不到的快乐,而健身就是我最大的兴趣。”

 

李巍的健身理想

 

“转眼间,健身已陪伴我12年了。”2007年,李巍还是大学一年级的学生,彼时的他,兴趣广泛,马拉松、桌球、乒乓球、羽毛球、网球都是他喜欢的运动。“我最爱打篮球,但因为当时的身体太弱了,身高又不占优势,只能选择健身了。”李巍坦言。

 

没过多久,李巍走进了健身房,并办了一张年卡,成为会员。“从那以后,只要是课余时间,我都会跑去健身,不练到大汗淋漓,绝不出来。”

 

四年的大学生活,李巍愈加喜爱上了健身这项运动,而随着喜爱程度的加深,他对健身也有了更深层次的理解。

 

“我不止一次问自己,我的理想是什么?最终,我的内心告诉我,通过健身,帮助国人强身健体,就是我的理想。”

 

2011年,大学毕业后,李巍并没有像无头苍蝇一样乱投简历,而是有目标性地前往威尔⼠面试。

 

“当时,面试官觉得我活力四射、积极乐观,并且对健身有着深刻的理解,很快就把我录取了。”会籍顾问是李巍步入社会后的第一份工作。

 

“‘会籍’二字表明了健身俱乐部流行会员制的经营方式,而我的工作就是用专业的视角去给客户提供专业性的健身服务。”李巍表示,那段时间,他的综合能力得到了显著提升,在忙里偷闲中,他还自学了健身私教课。

 

做了一年的会籍顾问后,李巍的心里有了全新的渴望,他想成为私教,也希望能像其他私教老师一样,以饱满的热情,认真地给学员们上课。于是,2012年,李巍辞去会籍顾问一职,来到上海的⾦仕堡健身,如愿成为一名私教。

 

因为待人真诚,授课专注,李巍赢得了学员们的认可,不到一年时间,他就由一名私教晋升为教练主管。2014年,李巍再次被提拔为教练经理。

 

因其业务扎实,加上乐观的性格,李巍在当地的私教圈子里小有名气,在这样的背景下,2015年,翼生活健身(winglife)觉得李巍是个不可多得的人才,于是以教练总监的身份将其挖了过去。

 

经过一番了解后,李巍发现翼生活健身是一家以美国健身服务理念为指导,配备世界顶级器械,聚集资深体育学者,并引用目前国际先进管理体系——集室内外、全天候、顶级私人健身、休闲、娱乐为一体的连锁企业,翼生活健身所传递出来的专业性、科学性、功能性、实效性、舒适性,与他所追求的健身理念相吻合。

 

此外,通过这几年的工作,李巍也有了全新的思考。他发现健身行业正经历一场变革,正在从年卡制向月卡制过渡。他觉得传统健身房的模式在这个剧烈变化的时代走不通了,需要有内容和跨界的创新,才能有更好的发展。于是,他接受了翼生活健身抛来的橄榄枝。

 

在翼生活健身,李巍感受到了新型健身房的与众不同,并更加坚定未来的健身,必然是新型的、以人为本的健身。于是,他一边学习本领,一边夯实内功,凭借出色的理解能力和实践,不到2年时间,他就做到了总经理一职。

 

“总经理”对于一个职业经理人而言,已经是最高级别了,但对于20多岁的李巍而言,他的职业理想远不止于此。2018年,他再一次做出决定——创业。

 

 

创业路上

 

那次决定对于李巍而言,多少有些冒险,但他又不甘于平庸。因为他清晰记得当年立下的理想与誓言。

 

传统健身房江河日下,新型健身房又良莠不齐,如何找到既有特色、又能被广大用户所接受的商业模式成为摆在李巍创业道路上的一道思考题。

 

“当时,伦敦有一家名叫‘金丝雀码头’的连锁健身品牌,引起了我的注意。”李巍表示,该品牌特点鲜明,致力提供持续提升的优质运动体验,采用欧美引进高端器械,专业体育场馆SaaS、投行OA架构赋能业务开展,引领健康与潮流生活方式。

 

于是,李巍对该品牌做了一番调研,他发现,英国人下班后直奔健身房,不仅是他们热衷的减压方式,更成为日渐兴盛的社交文化。伦敦金丝雀码头的高端健身房Third Place在每个工作日的下班时段都挤满了西装革履的都市白领。

 

“英国健身市场和英国人的健康状况正处在历史高点,特别是伦敦,下班后走进健身房已经成为一种生活方式。”李巍决定把伦敦金丝雀码头的健身房模式引进中国,希望改变一部分都市白领的生活方式。

 

2018年6月,李巍召集几个朋友,决定创立一家属于自己的健身品牌——每日健身,李巍担任总经理。

 

创立伊始,李巍对品牌的定位非常清晰:健身房位于商场地铁⼝,低端的会员卡价、高端的私教课程、丰富多彩的团操课,鲜明舒适的装修设计。“在器械选择上,我们严格按照Third Place的标准,全部引进欧洲进口。场内器械采用英超豪门曼联、切尔西,英国名牌大学伦敦国王学院、帝国理工学院,英国陆军指定的健身器械品牌PULSE。”

 

另外,每日健身的管理团队皆来自欧洲投资银行与中国大型连锁健身品牌,同时结合国际视野与本土经验,为深圳市民带去精心设计的运动健身环境,并持续开发创新定制服务。

 

然而,对于创业者而言,美好的愿景总会在经历一番挫折后出现。

 

李巍告诉笔者,开设第一家店的时候,由于很多事情没有经历过,各种问题频频发生。“当时恨不得自己有三头六臂,焦虑、夜不能寐,清晨睁开眼睛,脑海里都是各种需要处理的工作,无法分清轻重缓急,做了很多错误的决策。但路是自己选的,说什么也要咬牙坚持下去。”回忆创业之初的那段时光,李巍万分感慨地说,“有一阶段,压抑许久的情绪差点失控,好在运⽓不差,一切都在往好的⽅面发展。”

 

随着思路的清晰,李巍和他的团队越走越顺,每日健身的发展进度也超出了他的预期,业绩在稳步增⻓。

 

制胜的法宝

 

李巍告诉笔者,每日健身越走越顺,最关键的一点是,它抓住了目标用户的痛点。

 

“我们的目标人群是都市白领,他们大多数生活不规律、工作压力大,这在一线城市,是不得不面临的问题。如果这些问题解决了,我们也就找到了用户的痛点。”李巍表示,健身作为提升身体素质和身心健康的生活方式,它能快速地赢得白领们的认可,所以健身项目、服务和场馆的品质,就成了用户们认可的关键。

 

“发现痛点不难,解决痛点才是关键。”李巍补充道,“每日健身提倡的‘轻奢’正在慢慢升华成为一种全新的生活方式,包括白领们的健身需求,也逐渐走向‘轻奢主义’的方向。”

 

李巍认为,轻奢代表的是一种低调内敛、优雅精炼的生活态度,不求走在最前端,不求炫耀和浮夸,它所带来的身心体验和人性化的服务,才是一个品牌能否做起来的关键。

 

每日健身亦如此

 

“当你走进每日健身时,梦幻的蓝绿镶金色调瞬间让你置身于充满英伦色彩的运动空间,在这里,轻松、活力、简洁、典雅无处不在。”

 

“你可以尽情地探寻‘梵我合一’的瑜伽练习。”一面是明亮而优雅的瑜伽环境,一面是瑜伽老师优雅地教学,让学习者很快就能进入身心灵的统一境界。“在每日健身,我们可提供多种瑜伽课程,包括哈他瑜伽、球瑜伽、颈瑜伽、理疗瑜伽、阴瑜伽、舞韵瑜伽等等。”

 

此外,你还可以享受视听效果与热情教练相结合的共享单车课和舞蹈课,为身体塑形提供极佳的燃脂环境。

 

“在众多优质的课程里,私人教练是我们的核心组成。不同于行业惯例,我们将每日健身的私人教练称之为Private Trainer,”李巍向笔者解释道,“该理念源自于Private Banker细致入微又专业精湛的一对一服务,作为有着欧洲顶尖金融机构血统的连锁运动健身品牌,我们向往与客户构建互敬、互信的长期关系。这里的每一位私人教练均与我们志同道合,专业能力出色。”

 

笔者问李巍,关于每日健身的制胜法宝,可不可以理解为是一种通过健身,来慢慢影响和改变用户的生活方式?他点了点头道:“正如我们的品牌一样,它代表什么?我们所称的玫瑰,换个名字还是一样芳香。”

 

如今,每日健身刚好成立一年,带着用户的认可和期待,李巍先后在深圳的东门、灵芝、莲花开了三家分店。“未来3年,我希望每日健身能发展到10家店,后续的计划是打破健身的边界,通过跨界融合的方式来寻求更好的商业模式。”

 

李巍说:“为了尽快达成这一计划,为了让更多用户享有健康的生活方式,工作之余,我报名参加了⾥昂-维宁EDP项目,成为法国里昂商学院-维宁体育全球文体娱领袖EDP学员。”

 

 

“报名之前,我通过多方了解,得知它是全亚洲首个专门培养全球文体娱产业领袖人才的全球高级国际合作项目,师资力量雄厚,都是世界各地的产业领袖和专家,课程体系也比较全面,这是促使我报名的基础。”

 

“更为重要的是,纪宁博士在业界的口碑和影响力,让我对EDP项目充满期待,相信它一定能开拓我的视野,让我快速地学习成长,快速地了解体育行业,并能结交一群志同道合的同学。”

 

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