程绍同:全球视野下的体育经理人有多重要?

维宁体育    2018-04-29 收藏1  评论0
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4月20日,“2018VNlNG 体育人才峰会暨体育经理人论坛”在杭州萧山国际博览中心隆重召开,维宁体育合伙人、世界休闲体育协会副主席、亚洲运动产业协会秘书长程绍同在论坛上发表了“体育经理人是如何炼成的?”的主题演讲,展望了全球视野下“体育经理人”培养的重要性和急迫性,同时剖析了一名合格的体育经理人所需要具备的基本素质。
 
程绍同认为,现代体育的成功发展有赖于体育人才的培育策略,很多发展中国家都已经开展了体育产业人才的培育,国内相关培养刻不容缓!
 
以下为演讲实录
 
我个人作为全亚洲最早的拿到美国博士学位的体育经营管理学科的从业者,应该算是亚洲地区最早的体育经理人,我提出两个重要的问题,一是体育经理人的重要性如何?二是体育经理人的素质框架与专业能力如何?
 
人才是创造体育产业奇迹的关键。人才是一个核心词,目前从西方到亚洲均已聚焦(国际)体育产业人才的培育,据我了解,亚洲地区,目前除了韩国推动的项目较早外,我们推动的人才项目是最具规模、最有系统。
 
体育经理人为什么重要?
 
现代体育运动的成功发展实际上有赖于有远见的人才培育政策与策略,也就是说体育人才至关重要。目前,国家体育总局人力资源中心已经意识到了这个问题的重要性。
 
然后通过体育经理人管理功能的有效发挥,从规划、组织、领导到控制等管理程序上全面实践,使得体育市场健全和蓬勃发
展,发挥体育运动应有的全方位功能。
 
体育产业的人才培育已经是全球风潮,韩国、日本都在积极培育体育产业专业人才,泰国、马来西亚、印尼、新加坡甚至越南都在奋起直追,所以国际体育产业人才培育议题刻不容缓,在激烈的国际竞争和人才争抢面前,其重要性不言而喻。
 
我举两个美国例子,一是大学应届毕业生从事体育营销、推广经理人的工作的起薪大约是5.1万美元/年,需要具备的重要能力包括媒体理解能力、文字表达能力和沟通能力,这样一个人才在未来10年的年均成长速度是13%。
 
第二个例子是体育场馆经理人,起薪更高,6.9万美元/年,要求具有领导力、商业导向和策划能力,未来10年的年均成长速度是5%,在美国已经是不错的速度了。
 
体育产业创造了很多新的职业发展机会,时势造英雄。很多体育相关院系开始开设相关课程,希望培养市场需要的相关人才。但痛点是,很多从体育本科专业培养出来的学生,很多难以符合体育产业职场上的需要,还缺少“最后一公里”,很难“带领着产业走”。原因在于院系的教育重视学术理论,缺少产业实务、实践部分,所以,体育经理人的培训可以补足缺口,因为它结合了学术研究和实务实践。
 
体育经理人是如何炼成?
 
体育产业专业能力指标主要包含六个部分,工作态度、沟通能力、创造能力、管理能力、专业知识和专业技能,其中工作态度是最为重要的。
 
另外,较高的心理素质也非常关键,心理韧性越强越好,主旨是追求内心的平静,具体包括焕发着自信、乐观的精神,具备良好的理解力与判断力,有同理心、高度自律、正面、积极等。
 
培育国际体育经理人与培养国际级运动员相似,因为都要有国际水平的教练,商业、产业都要国际化,一个体育组织必须有国际化能力。因此,国际体育经理人的培育需要熟悉全球体育产业商战的国际优质师资、符合产业需求导向的课程设计、以及实战操作的实习机会。
 
类似于训练一名国际级别的运动员,必须要有国际水平的师资、完备的课程和参赛经验的累积。不断“参访+实习”才能在国际比赛上体现实力,取得最好成绩。
 
所以,我认为国家体育总局人力资源开开发中心和维宁体育合作的“体育经理人”项目是可以培养,尤其是未来要面对互联网科技思维和国际化视野体育产业创新型的经理人,专业的培养能够提升体育产业高层管理者的创新思维、战略管理与决策能力,以及全球领导力。
 
希望“体育经理人”项目能够培养出体育精英式经理人,开创中国体育产业未来的新气象。
 
 
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