直面行业痛点 体育总局人力资源中心启动“体育经理人”培训与能力测评项目
维宁体育 2018-04-25
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2018年4月20日，由维宁体育主办的，由智美体育、阿里体育、赢德体育、万德体育、京东体育、古德菲力等知名体育企业联合主办的“2018VNING 体育人才峰会暨体育经理人论坛”在杭州萧山国际博览中心隆重召开。
本次峰会的最大亮点，是由国家体育总局人力资源开发中心指导、维宁体育文化产业（北京）有限公司负责实施的“体育经理人”人才培养与测评项目正式启动。
“体育经理人”是如何炼成的？
杭州的四月，春风和暖，万物更新。在仲春时节，中国体育产业大拼图中“体育人才”板块，迎来了一个里程碑时刻。“体育经理人”人才培养与测评项目，历经两年筹备，终于在首届中国体育人才峰会上全面启动。
项目启动仪式上，来自三方的代表——
体育经理人项目开发指导方代表：国家体育总局人力资源开发中心职业技能鉴定管理部副主任魏来；
体育经理人项目教师代表：原国家体育总局副局长张发强；
体育经理人项目培训实施方代表：维宁体育文化产业（北京）有限公司创始人纪宁。
共同携手揭开了“体育经理人”的金字招牌，象征中国体育人才培养拉开了又一个新的序幕。
据悉，“体育经理人”人才培养与测评项目，是国家体育总局人力资源开发中心全程指导实施的“新时期体育人才培养改革创新项目”，项目借鉴了先进的国际体育人才培养标准与经验、历经近两年精心筹备，研究总结全球百家体育商业成功案例、汇聚中外近百位权威教授专家与知名产业领袖的专业成果和结晶。
“体育经理人”打造符合中国国情的体育人才培养与测评体系，为体育产业培养优秀的体育经营管理人才。通过课程培训并测评合格者，授予国家体育总局人力资源开发中心“体育经理人等级培训与能力测评”证书。
国家体育总局人力资源开发中心职业技能鉴定管理部副主任魏来
本次峰会重磅环节是“首届全国体育经理人论坛”，国家体育总局人力资源开发中心职业技能鉴定管理部副主任魏来在论坛上，阐释了“什么是体育经理人项目？为什么要做体育经理人项目？如何开展体育经理人项目？”三个问题，全面介绍了项目内涵、发展目标和实施计划。
魏来用一句话概括了即将启动的“体育经理人项目”定位：借鉴国际体育商业人才培养先进经验与标准，构建符合中国国情的体育经营管理人才培训与测评体系。
“体育经理人”的英文是“SPORTS MANAGER”，包含三个基本含义。
一是从体育行业来讲，它是一个国际化职业体系；
二是从职务界定来讲，它泛指体育经营管理者；
三是从职业能力来讲，它指向职业化商业人才。
魏来强调：发展目标是构建三大体系，与全球化经验对接，构建中国体育经理人的“培训标准体系、测评标准体系、职业规划体系”。同时更要实现职业能力培训与测评分级、贯穿于体育商业人才职业生涯的每个阶段——因此项目分为三个能力等级“初级体育经理人、中级体育经理人和高级体育经理人”
魏来清晰勾勒了项目实施计划和培训测评时间表。国家体育总局人力资源开发中心全程指导维宁体育实施“体育经理人”项目工作在全国的展开。
本次峰会另一个特色，是由多位国际体育产业专家现场讲授公开课程“体育经理人是如何炼成的”，分享给业界人士。
“体育经理人”项目专家组组长纪宁博士
据“体育经理人”项目专家组组长纪宁博士介绍，仅《体育经理人（初级）》课程就有八大核心模块，包含：
体育经理人导论（综合能力解析）
体育项目策划能力
体育项目营销能力
体育项目管理能力
体育赛事业务能力
体育场馆业务能力
体育组织业务能力
体育政策法规知识
通过这八大课程的体系化培训导入，帮助学员建立完整的体育知识框架、能力系统和实战应用工具。
“体育经理人培训与测评项目，不仅仅是学员完成培训并测评合格后，能获得国家体育总局人力资源开发中心颁发‘体育经理人等级培训与能力测评证书’作为行业认可的体育人才抢占职业发展的竞争制高点。更重要的是：本项目会帮助学员先人一步获得进入‘五万亿’中国体育产业大市场的金钥匙——使其了解体育经营管理业务范畴与专业知识、掌握体育项目运作基本方法和实务能力，成为‘懂得业务、会做项目’的专业体育商业人才”纪宁如是说。
此外，体育经理人项目还会长期为学员量身订制“职业规划服务体系”，从培训测评、求职猎聘、职位晋升，到创业创新进行一站式服务，让优秀的人才获得更高的工作职位和发展机会。
记者了解到：2018年7月“体育经理人培训与能力测评” 全国首期班将在北京开办。
直面行业痛点 体育人才迎来春天
2018年，对于中国体育产业来说，是一个承前启后继往开来的关键之年。党的十九大已经为新时期中国体育发展指引了前进的方向，早春时节召开的人大政协两会，为体育改革新政勾勒了宏伟的蓝图。国家体育总局在机构改革大潮中，加强了“改革、开放与创新”的发展职能。“国务院46号文件”所规划的产业目标正在扎实推进稳步实现。但是，“人才”的缺乏却成为了阻碍体育产业和事业蓬勃健康发展的最大瓶颈之一。
在这个背景下，由国家体育总局人力资源开发中心精心筹备的“体育经理人”人才培养与测评项目，可谓是一场“及时春雨”。
《体育产业发展十三五规划》中明确提出：到2020年，中国体育从业人口目标要达到600万。但研究报告显示目前我国体育从业人口不超过400万。未来三年体育从业人口与体育专业人才的严重缺乏，无法满足体育行业快速发展的需求。缺乏人才，尤其是缺乏体育经营管理人才，成为体育产业的痛点和壁垒。
国家体育总局人力资源开发中心“体育经理人”项目的及时启动实施，将直面行业痛点、为中国体育产业的发展培养大量优秀的经营管理人才。
国家体育总局人力资源开发中心、国家体育总局职业技能鉴定指导中心主任姜兴华从“服务、创新、合作”三个方面阐释了启动“体育经理人项目”的目的与意义。
姜兴华着重强调，国家体育总局人力资源开发中心作为体育总局的服务职能部门，在新时期要充分发挥“人力资源服务”核心职能，把“培育体育人才、服务体育发展”作为工作重心，强化服务功能，“以服务促改革、以服务促发展”，而“体育经理人”项目就是履行服务职能、为体育产业发展做好扎实的人才服务工作。
姜兴华指出，“体育经理人培训与测评体系”项目是一个符合我国体育产业发展需求的全新项目，体育经理人是借鉴体育全球化时代发达国家通用的“体育职业经理人”国际标准体系，打造服务于中国体育行业发展需求的专业人才培训与测评体系。
国家体育总局人力资源开发中心、国家体育总局职业技能鉴定指导中心主任姜兴华
“在选择合作伙伴方面，姜兴华坦言，要选择优秀的、合适的合作伙伴。目前，体育人才、尤其是体育商业人才极其缺乏，仅依靠政府组织和体育类院校培养，恐怕是杯水车薪。所以，我们要采取‘社会化合作’方式，走出去、请进来，携手做事业，合作谋发展。”
“国家体育总局人力资源开发中心本着服务、创新与合作的全新工作思维，历经近两年的共同谋划和筹备，全方位、多角度与维宁体育进行合作、全程指导维宁体育推进实施 ‘项目立项策划、培训体系构建、教材系统研发、师资体系建设、测评体系开发与项目品牌传播’等重要工作，为体育商业人才的培养贡献力量”姜兴华说。
峰会的联合主办方，智美体育、阿里体育、赢德体育、万德体育、京东体育、古德菲力等企业高管也表达了对“体育经理人项目”的期待。
智美体育集团副董事长张晗说：
“智美体育作为中国最大的马拉松运营商，急缺“会做项目、精通业务”的赛事经营管理人才，体育经理人项目对于智美来说无疑是一个非常好的选材平台。”
阿里体育COO余星宇说：
“阿里体育要构建中国体育经济的基础平台，离不开具有跨界能力的高级体育经营管理人才，包括商业人才、技术人才、赛事人才、场馆人才以及城市运营人才等等，因此对体育经理人项目充满期待。”
腾讯的全资子公司赢德体育，是一家体育经纪领域的领先公司，独家拥有孙杨、苏炳添、武大靖等明星的体育经纪权。赢德体育总裁许绍连说：
“除了体育经纪人，我们需要体育营销、体育项目管理和体育项目策划的高端专业人才。我发现体育经理人的课程体系包含这些内容，充分说明了这个项目是针对行业痛点量身设计的，非常具有现实意义。”
南京万德集团是全人群智慧体育公园的创新引领者、第二代智慧健身路径的创新引领者，万德集团总裁吴万鹏说：
体育经理人项目，旨在教会学员懂得体育项目的实务全过程、了解掌握体育业务的完整链条，是一个不可多得的实战课程，万德集团会让管理层、企业中层都参加这个培训，增强企业发展的竞争力。
体育经理人项目培训独家实施机构维宁体育创始人、首席执行官纪宁认为：
“体育经理人”必须是一种复合型人才。就是指将竞技体育和群众体育带向商业体育的一种人才。纪宁用金字塔来比喻体育产业对于人才的渴求度。
“金字塔塔尖的体育领袖人才要通晓国际体育的玩法和规则，了解世界体育产业的进程格局，要有领袖气质、有掌控能力、有国际化视野；中间的体育产业支柱人才需要的是大量的体育产业的跨界经营管理者，有非常丰富的专业经验和创业阅历，能够独当一面，”
作为支撑塔尖和塔身的塔基，纪宁认为需要的是，“‘单点优势的专业人才’，至少有一门手艺、懂一门专业的执行人才，目前中国体育产业缺少大量执行人才。”
维宁体育聚焦体育商业人才的“培训+服务”，立志打造中国最大、行业领先的“体育商业人才培训+服务平台”。接下来，维宁体育将会以人才培训为核心，全面提供“猎聘服务、媒体服务、品牌服务、咨询服务、会展服务、投资服务”360度人才培育解决方案。
“体育经理人等级培训与能力测评”项目的启动，开启了先河，体育总局人力资源开发中心魏来处长动情地说：
“这是一个创新的项目，虽然他还是一颗种子，但我相信，星星之火可以燎原，这个项目未来一定会为体育行业的健康发展提供有效的服务，成为一个‘服务体育行业、培育商业人才’的改革创新项目。”
