超级猩猩跳跳：真正的成功只有一种
在超级猩猩创始人跳跳的微博上，她写有这么一句话：“或许，真正的成功只有一种，就是按照自己喜欢的方式，去度过人生。”
如今的她，带着她的明星创业项目“超级猩猩”，正在按照他们喜欢的方式，成功地生活下去。
生于天府之国四川，长于塞上江南宁夏，武汉求学，深圳创业。超级猩猩创始人跳跳的人生经历，和她的名字一般充满跃动感。
曾经，她是华中科技大学建筑系，依山傍水的校园风景，让她爱上了跑步；毕业之后，她成为了一名建筑师，也依然保持着跑步的习惯。
因为爱运动、爱跑步，她给自己起了“跳跳”这个名字，在很多场合自我介绍的时候，她也习惯用这个名字。久而久之，人们记住了“跳跳”，却忘记了她的本名。
好玩的创业路
爱好驱动结合个人努力，让跳跳有了平坦顺遂的职业经历，在当上了房地产公司龙岗天安数码城的总建筑师之后，她开始涉及到一些项目招商的工作。
热爱运动的跳跳当然希望能够把健身房引进到房地产项目中。因为在她看来，健身是一件能让人幸福、给人力量且十分积极阳光的事情。
可在寻找健身项目的时候，跳跳发现传统健身行业的“不友好”——年卡预付制、推销方式，这些都让消费者的体验受到了影响。作为一名健身爱好者，跳跳在数年的健身经历中换了十几个私教，她深知用户的痛点在哪儿。
“这些健身房不够酷，都不是我想引进的。”跳跳说。
于是，跳跳和老板半开玩笑地说：“要不我在草坪上，用集装箱开一个24小时营业、按次付费且不搞推销的健身房吧。你不要收我租金，我自己投资，健身房就别招商了。”
然而，老板却没把这个当作玩笑，一口答应了跳跳的要求。于是，跳跳和她的爱人“瓜瓜”，还有互联网背景出身的刻奇，自己出资，打造了第一个超级猩猩健身舱。
这种健身舱模式的好处在于，除了到店体验，用户所有的动作都可以在线上完成，线下运营成本大大降低。此外，可复制性高。
跳跳告诉笔者，这样的健身舱都坐落在商圈周边，周边配套服务会好。
除了模式较轻，超级猩猩的另一大特点就是更有时尚感。在尝试了零售制的团体课后，他们把每节课都做的像Party一样。当时，超级猩猩内部有一句口号：“要么酷，要么死。”这足以说明超级猩猩的企业文化和品牌价值观。
超级猩猩的另一个企业文化是，跳跳极其看重员工的幸福指数，她说：“在我心中，员工是第一位的，这与股东利益和用户至上等都不矛盾。”跳跳希望员工在企业里有归属感，有幸福感。
“当员工幸福感足够高的时候，他们会想自己如何做才是对公司有利的，就会提升自己的服务和产品，用户自然会满意，随着用户越来越多，股东的利益也就可以得到保障。”跳跳解释道。
不迎合资本的创业者
在“资本寒冬论”甚嚣尘上的当下，超级猩猩于今年年初完成了3.6亿元D轮融资，由星界资本、曜为资本联合领投，东方弘泰资本跟投。
“资本可以帮助企业发展，但是创业者一定不要以一种讨好的姿态来和资本沟通，我觉得联姻资本的最佳方式，应该是扎扎实实把自己的事情做好，然后让资本来找你。”跳跳表示，好的投资机构会经常看项目，如果没找到创业者，证明创业者的项目还不够好，要做得足够好来让他们看到。
她将双方的关系形容为联姻。“其实挺像俩人结婚过日子，不一定要将完美的自己呈现给对方，但是一定是真实的自己。”真实让跳跳赢得了投资人的信任，同时也缩短了投资机构的尽职调查时间。
谈及此次融资，跳跳表示，上一轮拿的钱才用了25%，账面上还有不少钱。“但管理层和新老股东都认为，2019年对于超级猩猩来说很重要，我们本就计划年中进行D轮融资，但他们建议，反正都是要融资的，宜早不宜晚，这样就能在这一年安心做业务。”跳跳坦诚地说。
不过，在资本寒冬拿到钱的她很冷静：“钱就是钱而已，很多事情不是钱能帮上忙的，相对而言，企业的战略规划更重要。所以我们一定要选择跟我们价值观相同，同样看重超级猩猩品牌文化的投资人。”
对于选择什么样的投资机构，跳跳也有自己的标准：“超级猩猩希望投资人成为公司未来的合伙人，对超级猩猩未来要做什么很清晰、很认同。”
至于财务数据，虽然不方便透露，但跳跳的言论还是足以证明，超级猩猩在“寒冬”里过得不错。
“在大家都说日子不好过的当下，投资人看到了超级猩猩的财务数据，并经过了尽调，最后给了3.6亿元人民币，一定程度上说明超级猩猩具有很强的竞争力和发展潜力。”跳跳说。
创业是逆水行舟
跳跳不认为资本寒冬是坏事，反而是个好事，因为它让整个行业更加理智。但应对寒冬，总要有自己的办法。
跳跳此前就在多个场合说过，希望自己不要成为公司的天花板，不要拖公司的后腿。
创业如逆水行舟，跳跳选择以学习为桨。
最近，跳跳报名了维宁体育“法国里昂商学院-维宁体育”全球文体娱领袖EDP项目。
谈及原因，跳跳称：“我们团队非常喜欢维宁体育的创始人纪宁，而且维宁体育过去办培训课的案例，都让我想去学习一下，我相信在维宁体育上课的同学们质量也一定非常高。”
