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论坛观点:体育赛事品牌如何有效传播——中国·邢台体育赛事产业研讨会圆桌论坛

2019-12-09
 
12月5日首届中国·邢台体育赛事产业研讨会在河北省邢台市隆重举行,本次研讨会主题为“大型体育赛事与城市协同发展”,众多体育赛事产业领域多位大咖、国内知名赛事品牌运营单位及赛事产业链上、下游企业,就体育赛事与城市之间如何互相赋能,展开了一场头脑风暴。

 

在一场圆桌论坛会当中,资深户外运动媒体人马德民先生;金英熊体育CEO樊龙智先生;北京势至体育文化传播有限公司市场总经理马一一女士;河南铁人赛事董事长兼总经理张淦樺先生,以及欧神体育管理有限公司CEO原野先生,首先为“体育赛事品牌的有效传播方式”建言献策。

 

 

以下为圆桌论坛实录(部分内容已做删减编辑处理)

 

马德民向在场的嘉宾提出了三个问题,来寻求体育赛事品牌有效传播的解决之道:第一个问题便从体育赛事品牌传播的投入度和重要性出发。

▲  资深户外运动媒体人 马德民先生

 

樊龙智率先发言:“赛事的品牌包括它的影响力,美国赛事公司、包括赛事IP的拥有人,都希望能够最大化体现其价值。对于我们来说,马拉松、环青海湖等赛事,都在围绕赛事品牌打造,任何一家体育赛事,即使是奥运会,对于体育赛事品牌关注度也是很高的。从投入度来说,我们每场赛事整个运营,至少三分之一的精力,放到了赛前、赛中、赛后整个运营力上。”
 
 

▲ 金英熊体育CEO 樊龙智先生

 

马一一对此表示:“名山赛目前已经是‘体育+旅游’一个很成功的模式,登山本身是门槛相对较低的体育运动项目,正好符合当下国家大力推崇的全民健身,它从各个城市的执行上来看也具备了城市的标签,我们也在进行推广发展。”
 

▲  北京势至体育文化传播有限公市场总经理 马一一女士

 

张淦樺表示:“我觉得现在体育赛事品牌和以前的体育比赛不一样,因为体育比赛结束后大家记住的只是一个结果,现在的赛事我们希望它能够长期运营下去,而这种长期的运营是需要一个品牌来记忆的,所以我们通过商业行为,对它进行标识、辨别,重要性不言而喻。

 

▲  河南铁人赛事董事长兼总经理 张淦樺先生

 

原野说道:“我用今年巴彦淖尔国际马拉松赛事来举例,今年巴彦淖尔国际马拉松赛事主题叫‘天赋河套 世界共享’,为什么把马拉松的品牌和当地的品牌结合起来,就因为当地政府会觉得马拉松这个赛事品牌非常重要,它是一个有意义的传播载体。在投入度上,我们每年大概会有25%-40%的赛事传播支出,在传播上的投入我们看得非常重要。”

 

▲  欧神体育管理有限公司CEO 原野先生

 

马德民:第二个问题是,我们经常会采用哪些手段来进行赛事品牌的塑造?希望各位结合你们自己的实际案例跟大家分享一下。

 

樊龙智:“因为我自己有实战经验,每个公司对于体育的理解不太一样。不管是冰上赛,还是超级马拉松,实际上我们都将其定义为一种体育精神。第一,我们从精神内核确定它是体育精神,它不是娱乐性的节目,这是我们的出发点。如何让选手觉得这场比赛是很重要的,对于他们来说是人生非常重要的赛事体验,一定是从体育精神上,从体育的经历上打动他们。另外,商业融资也是很重要的,包括赛事本身延伸出的旅游经济,都能体现出赛事核心价值。
 
张淦樺:“我觉得一个赛事品牌,需从几方面考虑。第一个就是这个品牌的名称,我看到很多以前的赛事,是跟城市定位是相符的,比如说环邢台国际自行车赛。还有一些是体现了文化的符号,这种文化是当地独有的,它跟我们的地域相关,很独特。其余是赛事形式,赛事和品牌的塑造上,也有文体活动。另外,在理念上我觉得现在大部分赛事是群众性赛事,所以我们想是更有温度,让他能够积极的参与,在这个层面上,我们想把赛事办成嘉年华形式。”    

马一一:“我们这边思维想法属于一种倒推模式,体育终归会上升到体育产业经济这个层面。根据体育品牌的塑造,我们觉得还是要优先做客户需求,针对城市客户,包括赞助商、地方政府,先来锁定用户画像,针对于这个画像更改赛制,从赛制和赛事进程,赛后的传播都会结合这部分客群的兴趣喜好、生活喜好、消费喜好去做。这种倒推制会提升我们赛事品牌的贴合度;其次,也有比较长久和真正做到产业经济转化的可能。”

 

原野:“我主要有三点,第一,明确赛事的定位,这个城市要举办的赛事到底是一项什么样的赛事,它既跟城市本身的特点和发展相结合,又要与同类的城市做区分;第二,将公益性和商业性在整个比赛的运营阶段有机结合起来,让公益和商业相融合;第三,整合营销,从报纸、广播、电视和网络去分析它们的优势,把整个赛事活动,每一项的比重都做好。”
 
马德民:第三个问题,是关于我们体育赛事的传播方式组合策略的问题。因为大家都知道,媒体进入了一个比较新的时代,网络媒体,社交媒体,互联网媒体崛起的形式下,我们怎么在传播方面,使用组合策略,我也想让几位嘉宾跟我们分享一下。
 
樊龙智答道:“每个赛事有不同的方式,也有一些困惑,比如现在快手和抖音发展很快,但是我发现快手和抖音实际上很难跟赛事结合起来,因为赛事的核心是参赛选手,他们有自己的独特性,他们有自己的性格,有自己的需求。这个需求往往不是一般的商品、一般的推销能打动他的。新媒体发展这么快,实际新媒体对我们来说,整个传播是吸引的一种方式,这跟体育本身的独特性,运动性,直接的体验性有很强的关系。另一点,我比较推崇的一个方式,比如知行合逸的杜总,他们公司有一个传播方式,在各大赛事博览会的现场,做知行合一的雨衣,他的雨衣传播力非常大,一个马拉松的博览会送出一万件,雨衣上印的是公司二维码和公司名称。从赛事本身来做品牌的建设,可能不是简单的靠大众型的传播,就能够有效调动,宣传最后有没有转化率,实际这个也是我们现在在琢磨的,我们也在摸索中。
 
张淦樺认为:“现在的体育赛事有很多种传播渠道,传统的电视、电台、报纸,包括新媒体,我觉得如果我做品牌传播,我要将专业赛事和业余赛事结合,在赛事的设计上,专业的赛事它可以带来我们这些关注度,业余赛事带来参与度。马拉松和铁人三项赛,前面是专业选手,后面是业余选手,就能解决关注度和参与度的问题。其次,群众性体育赛事,尤其是品牌赛事,需要培养自己的明星,因为我们在专业赛事里面不缺乏明星,而业余赛事里面缺乏草根明星。很多赛事是一样的模式,只不过换了个城市举行而已,但是人们能够记得住这场赛事发生的故事,这场赛事诞生的明星,这也是做赛事品牌传播一种捷径。”

 

马一一则表示:“我们把赛事传播分为三部分,一部分激活传播,还有一部分是到达传播,还有一部分是互动传播。激活传播以KOL领军人物,或者是一些具有代表性的区域性的领导人物,他可以达到激活传播,激发整个周边和小群体类的人员关注和传播。第二个到达传播,以赛事组委会的新闻组来达到专业性、权威性的新闻传播,还可以从PGC到UGC,内容专业和人物专业端口的传播。最后提到的互动传播,可从社群营销和投票机制展开。

 

原野说道:“我想从国外的角度来讲一下传播方式的组合策略,英国的赛事是以本土全球化运作为主的,他们在传播之前,会先对赛事进行全面的培养,先养人再养赛,他们会通过政府引导、协会参与把这个赛事做好。借助电视还有一些功能比较大的自媒体平台,像facebook,和一些互动性比较强的平台来进行明星和粉丝的充分互动。此外,通过网络直播,再反馈到赛事方与粉丝的互动,还有明星与粉丝的互动,这样的传播效果比较好,赛事的商业价值也会大大增加。

 

马德民根据几位嘉宾的回答也感受到了体育赛事人才的稀缺,随着分工越来越明确、细化的时候,专门负责赛事传播的组织,实际上对于整个赛事长久发展也是非常重要的一环。他也认为这样的活动特别好,能够把体育赛事行业里面的一些问题,包括一些痛点,从内容的生产方式、分发渠道和扩散模式来解决掉。

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