超级猩猩获E轮融资数亿元，估值逼近10亿美金

互联网+体育获悉，超级猩猩在本周已完成E轮融资数亿元，投后估值逼近10亿美金。本轮由中金资本旗下基金领衔投资，中金公司担任独家财务顾问。获新一轮投资，超级猩猩创始人跳跳表示，融资后将在人才引进和课程研发上加大力度，品牌仍专注提供用户有氛围有陪伴的健身运动体验。

超级猩猩SUPERMONKEY成立近7年时间，凭着“不办年卡，按次付费，专业教练，没有推销” 的独有模式，重新建立了消费者对健身品牌的认知。

截至目前，超级猩猩已在北上广深、南京、武汉、成都、杭州等一线和新一线城市开业及筹备店近200家。

此外，超级猩猩App预备今年内正式上线，功能主要包含线上课程和社区圈子两大功能，不再局限于线下门店的空间限制，让更多热爱运动、热爱超级猩猩的人在一起，形成健康生活方式的社区。

今年春节后超级猩猩开工会上，创始人兼CEO跳跳在会上发布了超级猩猩未来五年的战略目标，是在线上线下合力构建服务亿级用户健康生活方式的社区。

随着用户需求越来越多，超级猩猩看到了国内外健身用户群体外存在差异性，随着国民经济增长，精神消费将逐步占据主导地位，在全民追求健康生活方式下，属于中国的高级消费精神时代来临。

在超级猩猩看来，运动健身不仅是身体素质的训练，人与人之间真实的情感链接也不能忽视，只有两者结合才能形成健康的社群。

超级猩猩为此自主研发健身课程，打造“运动国潮” ，其课程研发至今有4年半的时间，从减脂、塑形、减压、休闲、运动表现几方面着手提供健身课程服务。

超级猩猩采用新型互联网健身模式，以按次约课为主，积极构建起适合亚洲人生活场景的训练体系，满足了用户多元化的需求。

“中国的教练最了解国人的健身需求，能够创造出了不起的课程，同时用户的反馈直接迅速，研发者能敏捷地进行产品迭代升级，更好地服务用户。” 跳跳解释道。

而为了培养教练，超级猩猩一直持续地投入培养教练，并为教练做可持续发展的职业规划。去年超级猩猩《我是教练》发布会上，超级猩猩公开发布教练职业发展地图 2.0版本，详解超级猩猩对教练职业生命周期的规划和培养。

教练职业发展地图，共分为三个阶段：猩开始、猩发展和猩卓越。每一位在超级猩猩的教练员都有机会成为“酋长”——负责超级猩猩多家门店的经营管理。

“超级猩猩的经营管理者，绝不接受空降。”跳跳在会场之上掷地有声地说道。

 

也许正是这样一份期许，让所有超级猩猩、或者想要成为超级猩猩教练员的人，将其视作了一份“神仙职业”。

 

对于这样一份职业发展地图，跳跳将看得见的现金支出60%~70%的比重放在了猩开始阶段，体现了对于新人培养的重视。