此次杭州马拉松是阿里体育获得运营权后的第二届，本届赛事将阿里文娱体育板块内的阿里体育、大麦体育和优酷体育深度协同，并联动阿里云、飞猪、饿了么、天猫、支付宝、蚂蚁森林等多个阿里巴巴生态板块，用一整套数字化解决方案来服务赛事和跑者。

据悉，“数字化杭马2.0”解决方案正在广泛应用于武汉、南京、重庆等马拉松赛事，此次还吸引了东京马拉松组委会人员专程前来考察。走过33年的杭州马拉松，正扮演着行业数字变革的先锋角色。

比赛期间，一块智能的杭马数字大屏被设置在媒体间，在上面能全盘观测到赛事现场的情况，包括参赛者的人数及跑量、特邀选手的实时成绩和心率、普通跑者分段配速和跑进情况，以及赛事救护车和医护人员的实时定位，为赛事运营和保障提供了支持。

阿里体育路跑项目部总经理杨勇介绍说，作为打通阿里系的数字化解决方案的集中展示，数字大屏还能实时反映更多维度的数据，如参与此次杭马线上赛及活动、观看优酷直播、跑者视频的制作数，以及杭马衍生品销售量等，“整合了看、玩、买三个维度，为主办方提供有价值的数据参考依据。”

此次杭马，大麦体育所升级迭代的人脸识别技术，极大提升了跑者在报名、赛前领物，以及比赛日入场等环节的效率。11月3日早，36000名参赛者在短时间内顺畅通过闸机，人均用时不到3秒钟。大麦体育通过不断向产业链上下游拓展，目前已基于大麦现场产品“麦座”系统，在行业内形成了人脸识别技术的核心竞争力。

在马拉松项目中，比赛日前领物、比赛日入场是两个人流压力最大的环节。在传统模式下，存在着是否代领、代跑，以及人群密集、需多次核验等痛点，情况往往比现场娱乐行业的票务工作更为复杂，致使人脸识别这项技术，尚未在路跑行业中实现推广。

2018年杭马，大麦体育曾成熟运用“1:1”人脸识别技术（单人比对），成功查出11名替跑者；今年，大麦网“阿凡达”项目团队和支付宝人脸算法团队通力协作，在不到3个月的时间内完成了人脸识别系统的迭代升级，以基于“1:N”的技术能力服务本届杭马，对参赛人员身份进行核验，进一步提升了工作效率

“大麦体育基于路跑赛事的现场需求，联动产品、技术、体验设计团队，合力打造了更先进的行业应用技术，致力于使参赛选手体验更加流畅，使传统赛事运营工作在效率层面更加高效，在技术层面更加智能化。”大麦体育路跑赛事总经理蒲志强说。

目前，大麦体育的马拉松&路跑业务正在加速开展，连同阿里体育、优酷体育等业务方，逐渐构建起马拉松行业内领先的解决方案，并得到了诸如《泰晤士报》等海外媒体，以及巴黎马拉松组委会的关注。

此次杭马期间，两位来自东京马拉松组委会的工作人员，也早早来到杭州，专程考察以人脸识别系统为代表的一整套数字化服务方案。在大麦体育员工的介绍下，东马组委会人员饶有兴致地观察、记录，对“麦座”人脸识别系统的工作效率表示认可，并将和杭马组委会以及运营商做进一步的了解。

线上与线下的深度结合，成为本次杭马的另一亮点。阿里体育联合优酷体育，首次为马拉松跑者推出视频影像服务，为跑者生成个人专属参赛视频，记录杭马精彩瞬间。阿里体育和优酷体育依托赛事直播经验和视频处理能力，通过计时芯片精准识别跑者，并在不同计时点记录跑者的参赛过程，实时生成视频影像。

此外，优酷体育不仅全程直播本次杭州马拉松，还为广大的马拉松爱好者和观众准备了“双11”购物福利，在直播页面下起了超过10轮的红包雨，从鸣枪开始到冠军诞生，再到赛事关门，平均每半小时就有一轮红包雨，提升用户参赛、观赛的互动体验，同时也为赛事提升影响力、拓宽了商业化空间。

杨勇表示，阿里正在通过杭马把域内资源整合起来，打造成数字化马拉松的样本。“所有数字化服务、商业化探索所形成的整体的系统能力，希望能复用到别的赛事上去。去提高它们的运营效率，提升商业化能力，更好地服务跑者。”

阿里体育、优酷体育和大麦体育所共同组成的阿里文娱体育板块，正在打通业务场景、协同阿里生态资源，全面助力马拉松行业向数字化转型。行业人士认为，未来阿里文娱体育还将通过不断的技术创新，沉淀打磨出一整套数字化解决方案，带动传统体育行业转型升级。

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就在上周，阿里巴巴刚刚发布了2020财年Q2业绩，其中提到：在人工智能、芯片、区块链、服务器、数据库架构等多个领域科技创新，是阿里巴巴持续稳健增长的基础。媒体评论道：“不管黑科技白科技，能为世界带来美好改变的科技，就是好科技。”